UN FIRENZUOLA DIFFERENT EST POSSIBLE ! NOS IDEES-GUIDE POUR CHANGER LE PRESENT EN PROJETANT LE FUTUR

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Toi, habitant de notre commune,à partir de tes besoins et de ceux du territoire où tu vis,tu es le protagoniste de notre projet

TOI, QUI VIS ICI !

Jusqu’à présent

Tu as dû subir les désagréments de choix que tu n’as pas faits et que souvent tu n’as pas approuvés : T.G.V., carrières de matériaux de construction, agrandissement de la décharge du Pago et donc : de la poussière, de la boue, une centaine de lourds camions sur toutes les routes, des dommages pour la santé.

Le seul aspect positif a été d’atteindre le plein emploi grâce à la création de nouveaux postes de travail, même s’il s’est agi dans la plupart des cas de postes peu qualifiés et peu payés. D’ici peu de temps, une fois que les chantiers seront fermés, il nous restera un territoire en morceaux et le spectre du chômage.

Il devient donc indispensable de travailler dès à présent pour une VALORISATION, un REEQUILIBRAGE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE L’ECONOMIE et un ASSAINISSEMENT DU TERRITOIRE

– une opération qui créera de nouveaux emplois

– une opération dont tous tireront un bénéfice : de qui habite et travaille sur notre territoire à qui gère des activités de production, petites ou grandes (de l’extraction et du travail de la pierre au détaillant)

Nous pensons à une opération complexe dont la réalisation demandera du temps mais qui sera destinée à durer longtemps ; une opération qui ouvre une perspective réelle pour la construction d’un Firenzuola « différent » où tout le monde pourra dire : « Moi, ici, je m’y trouve bien »

Pour projeter et mettre en œuvre cette opération, nous proposons la constitution d’une Association qui jouisse de la participation la plus large des habitants et des réalités locales et qui travaille en étroite collaboration avec l’Administration Communale à qui revient la charge de fournir le cadre de référence et les indications générales d’intervention.

L’Association aura pour mission de :

– coordonner et favoriser le développement des activités économiques

– promouvoir les produits locaux et les offres touristiques

– fournir des services pour la protection et l’amélioration du territoire

– organiser des manifestations culturelles et récréatives

Cette Association, à but non lucratif, représente le principal instrument de participation de la population, à titre individuel ou à travers ses formes associatives, à la gestion de la vie de notre commune.

L’Association peut représenter un premier pas pour arriver – si les conditions se créent – à une société publique ouverte à l’actionnariat populaire, comme cela a été réalisé dans certaines communes italiennes (par exemple, à Peccioli, en province de Pise).

– Essaye d’imaginer le Santerno – et les autres cours d’eau de notre commune – débarassé des signes des blessures infligées par l’extraction des matériaux de construction, par les décharges, par les drainages qui font disparaître l’eau du lit, par les polluants.

– Ses rives sont nettoyées, un sentier relie la source à Cornacchiaia, une piste cyclable va de Cornacchiaia à Borgo Santerno pour laisser ensuite de nouveau place à un sentier jusqu’à Moraduccio. Des aires équipées où l’on peut se baigner, on peut de nouveau pêcher dans la rivière, des canoës descendent les rapides. On peut stationner avec des camping-cars et planter sa tente dans des espaces prévus à cet effet.

– Essaye d’imaginer les conséquences positives sur nos activités de production et sur l’emploi.

TOI, UTILISATEUR DES SERVICES PUBLICS ET CONTRIBUABLE !

Jusqu’à présent, malgré une période de « vaches grasses » et l’agrandissement de la décharge du Pago (qui amène une somme considérable dans les caisses de la commune), tu as vu l’introduction d’un impôt additionnel, du même niveau que celui d’autres communes qui n’ont pas eu de ressources extraordinaires, une augmentation de la taxe pour les ordures ménagères (et pourtant, nous avons la décharge sur notre commune !).

En outre,

– Les services communaux (par exemple, l’ entretien des jardins, des cimetières, des routes, des parkings) ne sont pas à la hauteur des rentrées d’argent de la commune.

– Les ressources disponibles n’ont pas été utilisées avec attention, à partir des besoins réels de la population.

Nous proposons l’élimination de tous les gaspillages, depuis les projets et les réalisations de travaux publics jusqu’à la diminution du nombre de responsables municipaux en augmentant par contre les effectifs des employés.

Nos objectifs en ce qui concerne l’organisation des services et des impôts communaux sont :

– retirer l’impôt additionnel

– abaisser la taxe sur les ordures ménagères pour les familles les plus démunies, suivant en cela l’exemple de la commune de Imola

– revoir les tarifs d’autres services fondamentaux comme la cantine et le transport scolaires

– utiliser une ressource aussi fondamentale que l’eau, dont notre territoire est encore riche, malgré les drainages des grands travaux qui ont asséché des sources et des puits, hors de toute logique de marché, avec un souci d’économie et au service de la communauté locale.

Nos choix quant aux tarifs se baseront sur la conviction profonde que les services sont un droit de la population et non pas un moyen d’imposition fiscale. Nous agirons sur le budget communal – à partir de l’année en cours – pour vérifier les possibilités de redistribution des ressources à l’intérieur du budget lui-même.

– Dés à présent, nous entendons donner sa juste valeur au dommage que nous subissons à cause de la présence de la décharge « Le Pago » et donc intervenir sur le tarif de la taxe pour les ordures ménagères pour la rendre plus basse que celle des communes qui n’ont pas de décharge.

TOI, … TU TE SENS ISOLE ?

Depuis presque trente ans, la discussion et la polémique sur la « bretelle » a fait passer au second plan la discussion sur les processus, très importants, qui transformaient notre territoire et notre économie.

Aujourd’hui, on continue à insister sur le « rêve » et à miser sur le rattachement à l’autoroute (tunnel sous la Futa) ; on a fourni et on fournit des matériaux de construction à la Société des Autoroutes et il n’en est rien résulté de concret.

Il y a ceux qui veulent la « bretelle », n’importe où, même à 700 mètres de hauteur, il y a ceux qui la veulent seulement à un niveau plus bas. Ce sera « la » discussion de la campagne électorale.

Nous, nous ne voulons pas « vendre du rêve » : nous sommes convaincus que le « tunnel sous la Futa », pour des raisons absolument étrangères aux intérêts de la population de Firenzuola, ne se fera pas ; ni en haut, ni en bas.

De toute façon, s’il est nécessaire de prendre des décisions à ce propos, nous écouterons la volonté des habitants, en passant même par un referendum.

Il fallait affronter avec fermeté le problème de l’isolement et le résoudre en 1995, durant la phase de tractations pour la Grande Vitesse : il fallait exiger l’interconnexion ferroviaire de la Faentina à la gare de San Pellegrino.

Etant donné que nous avions alors une plus grande force contractuelle, on pouvait exiger aussi un tunnel routier, parallèle au ferroviaire, entre Firenzuola et Scarperia qui aurait aussi servi de tunnel de sécurité et de service (aujourd’hui obligatoire) pour le tunnel ferroviaire.

Nous reproposons ces solutions auxquelles on pourrait destiner les fonds prévus pour la « bretelle » sous la Futa car les services essentiels (écoles, hôpital, etc.) ne se trouvent pas à Barberino mais à Borgo San Lorenzo.

D’autres instruments pour dépasser l’isolement

L’isolement de la commune de Firenzuola n’est pas seulement lié aux problèmes de l’accès routier mais aussi à sa marginalité, c’est-à-dire à son éloignement physique et à sa différence structurelle, par rapport au territoire provincial et régional. Une marginalité qui se répercute sur le plan des services et sur le plan économique. La marginalité est une donnée naturelle et inéluctable de notre territoire. Il s’agit, alors, de transformer cette condition d’inconvénient en ressource.

Notre territoire conserve encore des caractéristiques d’intégrité, mais nous nous trouvons aujourd’hui devant un virage décisif car le dépeuplement produit aussi une dégradation environnementale dont les dégâts se répercutent bien au-delà du territoire montagnard (glissements de terrains, inondations, etc.) : ou bien on intervient – comme nous voulons le faire – avec un projet de remise en état, de restauration et de conservation, ou bien ce bien inestimable sera condamné à une dégradation définitive et extrêmement dangereuse. Remise en état, restauration et conservation impliquent aussi un repeuplement, surtout des fractions.

Et la population acceptera de rester, de revenir ou de venir dans notre commune si elle peut disposer de services sociaux capillarisés, efficaces et décentralisés, de ceux pour la petite enfance à ceux pour les personnes âgées, des services administratifs aux services pour l’éducation et la formation, des services culturels aux services des sports, de la détente et des loisirs.

– La création de nouveaux postes de travail et de services efficaces et décentralisés nous permettront de nous sentir moins isolés et même carrément protagonistes de nouvelles formes de contact, d’échange, d’interaction avec la réalité environnante, à commencer par la réalité métropolitaine de Florence et de Bologne.

– Une aide économique – au moyen de bourses d’études, aussi – de la part de l’Administration communale pour les lycéens et les étudiants.

TOI, TRAVAILLEUR SALARIE !

Jusqu’à présent

Tu as expérimenté en première personne la dégradation des conditions de travail, des conditions économiques et sociales. Il s’agit d’une dégradation imputable à des phénomènes de dimension mondiale.

A ce niveau, l’Administration d’une Commune de montagne comme la nôtre peut faire bien peu de choses mais les forces qui se sont trouvées jusqu’ici au gouvernement et à l’opposition dans la commune de Firenzuola n’ont même pas fait ce « peu de choses », on dirait même qu’elles se sont convaincues que les « grandes infrastructures » et la précarisation du travail étaient les instruments de la reprise et du développement de l’économie. Avec comme résultat le fait que pour les habitants de notre commune les possibilités de choix sont limitées aux carrières et au chantier pour les hommes et aux services de restauration, de nettoyage et d’assistance pour les femmes, ou bien au travail à l’extérieur avec allées et venues quotidiennes.

A partir de maintenant

L’Administration Communale utilisera tous les instruments à sa disposition pour « conduire » un processus de renouvellement des structures de production de notre territoire : concession de licences, incitations, structures d’information et de services, promotion de la formation, repérage de financements.

En particulier :

opérer une révision significative des tarifs des services sociaux pour permettre un minimum de récupération du pouvoir d’achat des salaires
promouvoir et encourager des formes d’accord entre les commerçants et les producteurs locaux pour mettre en œuvre une politique de contention des prix
avec son projet de récupération et de relance des activités liées aux ressources de notre territoire et à l’antique savoir de ses habitants, promouvoir une offre de travail diversifiée par rapport a l’offre actuelle, monosectorielle avec la perspective de nouveaux emplois stables et non pas liés à des opportunités contingentes, comme justement les chantiers.
Promouvoir, en accord avec la communauté de communes, la province et la région, l’accès à des Fonds Sociaux européens pour un programme de formation et de requalification permanente qui permette à tous les travailleurs l’unique mobilité qui intéresse vraiment : la mobilité vers des formes de travail plus modernes, plus gratifiantes et plus rentables ; et non pas la mobilité vers le chômage technique, le travail à temps partiel et, quand cela ne suffit pas, le licenciement
Mettre en œuvre un processus d’innovation technologique des structures communales et des services sur le territoire – et encourager une innovation analogue de la part des entreprises privées – qui puisse offrir un débouché en matière d’emploi à ces jeunes (hommes et femmes) qui ont une formation adéquate ou qui ont l’intention de l’acquérir
favoriser l’installation des activités de production liées à nos ressources naturelles (par exemple, maintien sur notre territoire du plus grand nombre possible des phases de la filières des productions agro-alimentaires), ou bien de petites et moyennes entreprises à haut contenu technologique et au plus faible impact environnemental
en collaboration avec les organisations syndicales et catégorielles, un « Observatoire Communal de l’Emploi » sera institué pour suivre l’application des contrats dans les diverses catégories et des conditions de travail dans les entreprises

– Récupérer un minimum de pouvoir d’achat des salaires grâce à une diminution des tarifs.

– Une offre de travail diversifiée, outre les carrières et le travail domestique et d’assistance.

– Observatoire Communal de l’Emploi.

– Mais, surtout, plus de travail à Firenzuola et moins de travail à l’extérieur nécessitant des déplacements quotidiens.

TOI, AGRICULTEUR !

Jusqu’à présent, une importance médiocre a été accordée au secteur agricole : quelques initiatives promotionnelles mal coordonnées, une invitation à se transformer en exploitations biologiques sans la création d’un marché stable, peu d’aide au développement d’activités agri-touristiques (visites guidées, b&b, vente de produits à la ferme). Un territoire de plus en plus endommagé pousse l’amateur de montagne à s’en tenir éloigné et donc à ne plus rechercher tes produits.

Notre engagement de rééquilibrage, d’assainissement et de valorisation du territoire aurait un grand effet positif pour toi et pour tes produits.

Promouvoir le tourisme de montagne dans une zone comme la nôtre – entre Bologne, Florence et Imola – amènerait les gens directement chez toi pour se ravitailler en produits alimentaires de qualité, mais aussi en produits de la forêt, y compris le bois.

Il faut créer un parcours des exploitations – un véritable shopping itinérant – pour se ravitailler en produits sains.

L’ « Association » que nous proposons sert aussi à cela !

Les activités agricoles devront être intégrées au maximum à un processus de production/distribution le plus complet possible pour rompre la dépendance aux fournisseurs et aux distributeurs.

Cette intégration est fondamentale pour la production de la viande – en particulier « biologique » - : dans notre commune, il est encore possible de développer la production de fourrages et de céréales biologiques ; un renforcement de la coopérative ou la création de structures analogues peut amener à faire sortir de notre territoire (ou en tout cas du Mugello) un produit fini (à mettre sur la table ou dans le four) destiné à un marché national (et international) bien plus large que le marché actuel.
Les produits agricoles de qualité peuvent, eux aussi, être travaillés sur place et vendus en confections et en formats déjà prêts pour le consommateur en bout de chaîne.
Dans cette perspective, l’activité laitière et fromagère pourra aussi être relancée.

Nous nous engageons à promouvoir la reconnaissance de labels de qualité et d’origine pour nos produits agri-forestiers, ainsi qu’à promouvoir et à organiser des formes d’association entre les producteurs.

Dans la perspective de la promotion d’activités « collatérales », comme les différentes formes d’agritourisme, l’Administration Communale encouragera (par différentes formes de soutien) la récupération et la restructuration de vieilles maisons paysannes.

L’Administration Communale s’engagera à fournir aux agriculteurs résidents dans les vieilles maisons isolées tous les services qui permettent des conditions de vie les plus analogues possibles à celles des fractions ou du chef-lieu.

– Appliquer le principe « de la production à la consommation » aux produits de notre agriculture et de l’artisanat agro-alimentaire et forestier

– Reconnaissance de labels d’origine et de qualité pour nos produits

TOI, ARTISAN ET ENTREPRENEUR !

Jusqu’à présent

Tu n’as pas profité d’une programmation et d’une planification suffisantes des activités économiques et productives de la part de la commune.

Si tu appartiens au secteur de l’extraction et du travail de la pierre (extrêmement important pour notre commune), tu as assisté à la prolifération de carrières pour l’extraction de matériaux de construction (activité nécessitant peu de main d’œuvre, rentabilité immédiate pour l’investisseur mais sans perspective à moyen terme avec des effets dévastateurs sur le paysage et une énorme consommation d’eau), alors qu’on a fait bien peu pour la valorisation d’un produit aussi précieux que notre pierre et pour son travail sur place.

Si tu travailles dans d’autres secteurs, de la construction aux services, du commerce à l’industrie, tu peux avoir vu ces dernières années d’intéressants changements qui – en fonction de ton activité - peuvent t’avoir avantagé ou désavantagé ou peuvent t’avoir laissé indifférent : l’ouverture et l’activité des chantiers, la circulation de nombreux poids lourds, la présence de très nombreuses machines-outils ont certainement favorisé l’activité de beaucoup d’artisans et entrepreneurs (mais il se peut que quelques-uns – même dans ce secteur – aient subi des désavantages ou même des dommages), mais les dommages au territoire et à l’environnement ont produit un fléchissement dans d’autres secteurs d’activité.

En tout cas, tu as vécu une situation contingente, une phase unique et qui ne se répètera pas. Essaie de penser au futur, à une phase moyenne-longue, à tes enfants. Que restera-t-il de cette période de vaches grasses pour certains, très grasses pour un petit nombre, déjà maigres pour d’autres ?

A partir de maintenant

Tous les secteurs de l’artisanat, de l’industrie et du commerce tireront un bénéfice du point qualifiant de notre programme, c’est-à-dire du rééquilibrage et du développement de notre territoire.

Tu sera impliqué, directement ou à travers tes organisations catégorielles, dans l’élaboration d’un programme global et à long terme pour le développement de notre économie dont les lignes essentielles sont déjà contenues dans notre proposition de programme.

L’axe porteur de l’assainissement et de la valorisation de l’environnement peut aussi rendre concrets certains choix « stratégiques » de l’administration passée, par exemple celui du développement de la construction : l’installation de dizaines de mètres cubes de nouvelles constructions dans le Plan Structural est vouée à rester un exercice rhétorique ou un rêve si l’on ne crée pas les conditions d’un accroissement démographique des résidents et des « villégiateurs ».

Certaines orientations de tourisme environnemental, historique et culturel peuvent produire un développement non pas « drogué » par une contingence occasionnelle, mais permanent – des activités d’accueil et de commerce.

Des encouragements à la récupération et à la restructuration du patrimoine immobilier abandonné seront un ressort pour le développement de nombreuses activités artisanales.

Au sein d’un « plan carrières » précis, l’activité d’extraction de la pierre, vitale pour notre économie, pourra vivre une nouvelle phase, liée à l’artisanat de la pierre, à l’industrie touristique et à la formation professionnelle

Notre engagement pour la solution du problème des « déchets » dérivant du travail de la pierre prévoit une étude pour rendre économiquement productifs même les matériaux résiduels, tels que les « boues » au-delà de leur utilisation pour « réenterrer » les carrières délaissées.

Nous essaierons d’éviter l’ouverture des carrières pour matériaux de construction « il Boschetto » et « Poggio Savena ».

Si tu exerces une activité industrielle – ou si tu en as l’intention – l’Administration Communale ne peut certainement pas influer sur les mécanismes économiques globaux et contrer la concurrence chinoise mais peut encourager ton activité sur le plan fiscal et sur celui des services, peut également exercer une politique d’accueil qui favorise le retour de travailleurs originaires de Firenzuola et l’insertion et l’intégration de travailleurs immigrés (d’autres régions italiennes ou de l’étranger).

Suivant l’exemple d’autres communes, en collaboration avec la Province, avec la Région, avec l’Université et les Instituts de Recherche, il sera possible de réaliser un incubateur pour fournir des instruments et promouvoir de nouvelles activités dans les secteurs de l’économie traditionnelle et dans ceux de la nouvelle économie.

– Tourisme environnemental, historique et culturel

– Activités d’accueil et de commerce

– Récupération du patrimoine immobilier et développement de la construction

– Une nouvelle phase pour la pierre

– Encouragements fiscaux et services

– Favoriser le « retour » et l’immigration

– Un « incubateur » pour favoriser la naissance de nouvelles entreprises

TOI, PERSONNE AGEE !

Jusqu’à présent, et bien que la population de notre Commune soit constituée de 30% de personnes âgées, on ne leur a pas porté une attention suffisante. Il manque un « espace social », où l’on puisse jouer aux cartes, danser, faire de la gymnastique d’entretien, des échanges culturels, etc. A cause d’un mauvais choix de l’Administration qui partage ce service avec d’autres communes, l’assistante sociale est peu présente ; il manque un système de ravitaillement à domicile – pour ceux qui ne peuvent pas sortir de chez eux – non seulement en biens de première nécessité (en général alimentaires) mais aussi en services comme ceux qu’offre la bibliothèque (prêt de livres et de cassettes vidéo).

La personne âgée est plutôt vue comme une personne à « assister » plutôt que comme un sujet important de notre communauté à qui l’on doit rendre et conserver toute la dignité à laquelle il a droit.

Nous nous engageons à réaliser une Copropriété Solidaire, avec des lits pour hôtes résidents et un espace social pour les activités récréatives et culturelles qui soit destiné aussi à des présences temporaires en journée.

Nous nous engageons également à créer une Commission Communale pour les Droits de la Personne âgée, qui aurait aussi une mission de contrôle sur les maisons de repos de notre commune.

La collaboration avec la Misericordia sera renforcée pour l’amélioration des services sanitaires.

Nous nous engageons en particulier à mettre en œuvre une unité ambulatoire mobile, en mesure d’effectuer aussi les visites des spécialistes et les principales analyses cliniques, y compris les radiographies de manière à rendre superflu le déplacement de leur domicile, même des habitants des fractions.

Un aspect fondamental de notre projet pour les personnes âgées est en effet de leur permettre de rester – s’ils le veulent – chez eux, partout sur le territoire communal.

Dans cette perspective – et dans le cadre de la modernisation technologique des services communaux – la mise à disposition d’instruments de secours à distance sera accrue pour les personnes âgées « seules ».

Dans le cadre d’une politique en faveur des personnes âgées, il est fondamental de défendre le caractère public de la Maison de Repos et d’instituer une forme de coordination et de collaboration avec toutes les réalités d’accueil pour les personnes âgées présentes sur le territoire.

Pour ceux qui le réclament, nous nous engageons à réaliser (au chef-lieu et dans les fractions) des jardins potagers sociaux.

– Réaliser une « copropriété sociale »

– Instituer une Commission Communale pour les Droits de la personne âgée

– Amélioration des services sanitaires et unité ambulatoire mobile

– Rester le plus possible à la maison

– Défendre le caractère public de la Maison de repos

– Jardins potagers sociaux au chef-lieu et dans les fractions

– Collaboration avec des associations pour la fourniture des services

TOI, JEUNE !

Jusqu’à présent

Ceux qui ont gouverné Firenzuola ne se sont pas préoccupés de penser au futur. C’est pourquoi les jeunes, qui représentent l’avenir, ont été négligés. Au moment précis où l’on proclamait haut et fort l’isolement de Firenzuola, le manque de tout type d’intervention dans des secteurs vitaux a accentué l’isolement et en particulier celui des jeunes. Un exemple pour tous : le Santerno – point d’attraction naturel justement pour les jeunes – a été négligé et le camping a été interdit le long de ses rives, privant ainsi nos jeunes d’une importante occasion de connaître et d’échanger avec des jeunes provenant de l’extérieur.

L’unique perspective reproposée au fil des années a été celle du « tunnel sous la Futa » pour permettre à nos jeunes d’aller s’amuser – et travailler – à l’extérieur.

En attendant l’offre d’emploi pour la jeunesse est restée « ou carrière ou carrière » pour les jeunes gens « ou ménage ou ménage » pour les jeunes filles.

A partir de maintenant

Nous travaillerons pour créer à Firenzuola des occasions de travail diversifiées et qualifiées du point de vue professionnel
Nous remettrons en état notre territoire à commencer par les cours d’eau et ainsi de nouvelles occasions de travail et de rencontres avec d’autres jeunes se créeront
On réalisera sur le territoire de notre commune des structures pour la pratique de sport autres que le foot par exemple, une piste-école de moto-cross ou un parcours d’escalade à faire gérer directement par les jeunes et par leurs associations et Firenzuola pourra devenir un pôle d’attraction pour les passionnés de la commune et des villes voisines.
Si les espaces inutilisées – ou qui seront sûrement sous-utilisés (comme les 1500 m2 d’annexe à la piscine communale) – étaient destinés à des activités culturelles et récréatives (salles de répétition pour de jeunes musiciens, ateliers artistiques, écoles de danse, laboratoires de théâtre, espace pour des fêtes, etc.), ne crois-tu pas que le « malaise des jeunes » et, indirectement, aussi l’abus de « substances » pourrait diminuer ?

S’amuser aussi est un droit !

– Une piste-école pour le moto-cross (à réaliser dans la zone de la décharge « Il Pago » en demandant une contribution à Hera spa). La piste-école sera suivie par le champion du monde Andrea Bartolini, qui est né et a grandi à Firenzuola.

– Un parcours d’escalade

– Un espace polyvalent

TOI,FEMME !

Parmi les facteurs qui influentle plus sur les vies des personnes, il y a les temps et les espaces. Agir sur eux veut dire intervenir sur les possibilités de jouir du patrimoine commun et, pour les femmes, signifie aussi augmenter ou diminuer les opportunités d’entrée dans le monde du travail. Celles qui se trouvent seules à s’occuper du soin des enfants et de parents âgés le savent bien. Il y a donc besoin de créer un réseau de solidarité et de renforcer les services en mesure de fournir une aide concrète dans des secteurs liés aux soins et à l’assistance qui sont encore trop souvent considérés comme des « territoires féminins ». Dans le même mouvement, il faut créer des structures en mesure de venir à la rencontre des besoins des femmes en ce qui concerne leur santé aux différentes phases de la vie.

Le point de vue des femmes a été longtemps négligé ou pas écouté, il faut maintenant enquêter et écouter leurs besoins et leurs attentes. Car on a besoin de la participation et de l’autorité des femmes pour garantir la viabilité et la sécurité dans une commune vraiment amie et vivante.

QUELQUES INTERVENTIONS PROPOSEES

– Point d’écoute sur les besoins des femmes.

– Engagement à créer une crèche municipale.

– Renforcement de structures sanitaires stables et itinérantes.

– Interventions en soutien à la maternité.

– Cours de préparation à l’accouchement et renforcement du dispensaire familial.

– Suivi de l’égalité des chances.

– Création d’une banque du temps.

– Cours de langue et de culture italienne pour les étrangères.

– Participation aux projets d’urbanisme

POUR LE DROIT A LA PROTECTION ET A LA SECURITE !

Jusqu’à présent

Des interventions, même importantes, dans ce secteur ont manqué de coordination et ont laissé « découvertes » certaines zones et certaines couches sociales de notre commune.

A partir de maintenant

Dans une commune de montagne comme la nôtre, le premier objectif de l’Administration sera de garantir à tous les habitants – même à ceux qui habitent dans les fractions et dans les groupes les plus lointains et défavorisés – des conditions de vie et de sécurité les plus analogies possibles à celles des habitants du chef-lieu et des communes plus grandes.

Des services sanitaires décentralisés : unité ambulatoire mobile, remise de médicaments à domicile, etc.
Une aire à utiliser comme héliport dans chaque fraction
Des services pour la petit enfance (par exemple, crèche parentale)
Développement du service de protection civile auquel destiner comme base opérationnelle le champ Cavet de Molinuccio. Entrée dans les effectifs de la protection civile de l’équipe de chasse au sanglier.

Une contribution à la protection et à la sécurité du territoire peut venir des diverses associations déjà existantes dans notre commune (cavaliers,

chasseurs, moutain bike, etc.) ; et pour ce faire, nous proposons de réserver à ces associations des espaces adéquats dans le même champ Cavet de Molinuccio.

Instituer une structure, en collaboration avec la caisse locale de sécurité sociale, l’agence régionale pour la protection de l’environnement de Toscane, la Province, la Région, et l’Université, pour un suivi en vue de la prévention des maladies et de l’élimination des éventuelles causes.

A tout moment, nous voulons savoir dans quel environnement nous vivons, quel air nous respirons, quelle eau nous buvons.

Le nouveau Conseil Municipal et le nouveau gouvernement de la ville seront appelés à délibérer sur l’interdiction de faire traverser notre territoire par des déchets nucléaires et de les y stocker, de même que sur l’interdiction de cultiver et d’utiliser des produits OGM. 

TOI, HABITANT DES FRACTIONS !

Jusqu’à présent

La « fraction » a été considérée – comme son nom l’indique – une « partie », mais une partie souvent opposée au « chef-lieu » et non pas rapportée (comme le suggère précisément le concept de « fraction ») à l’entier, à la réalité communale comme à un tout unique.

Les fractions ont été considérées comme des réalités autonomes, particules isolées, avec de petits ou de grands problèmes « locaux » à résoudre au moyen d’interventions partielles, souvent insérées dans une logique d’ « assistance » (ou pire, de « clientèle ») selon laquelle la fraction demande et le centre dispense.

A partir de maintenant

Nous travaillerons pour donner à notre territoire communal les caractéristiques d’un organisme unitaire dans lequel – exactement comme dans le corps humain – les fractions sont des organes vitaux reliées entre elles et avec le chef-lieu par un système structurel qui garantit et protège l’unité de l’organisme entier.

En particulier :

Il faut améliorer et accroître le système de communication routière
Il faut décentraliser toute une série de « services », de l’Administration communale à la santé ou à la culture. Par exemple, moyennant la réalisation d’un réseau informatique de la commune, d’une unité ambulatoire mobile, de la remise à domicile du matériel de la bibliothèque, au moyen d’un service de transport spécial à l’occasion de spectacles ou de manifestations culturelles particulièrement significatives qui se tiendront au chef-lieu ou dans une des fractions ; enfin, grâce à l’institution de l’ « Adjoint chez toi », c’est-à-dire un membre du gouvernement communal en contact permanent avec tous les habitants
Il faut garantir l’efficacité la plus grande en terme de secours sanitaire d’urgence et, à ce propos, nous repèrerons dans chaque fraction des aires destinées à l’atterrissage de secours héliportés
Chaque intervention dans les fractions, de l’entretien des routes à celui des cimetières, de l’illumination publique aux activités culturelles, récréatives ou sportives devra perdre son caractère occasionnel et parcellaire pour faire partie de plans fonctionnels à la commune pour les secteurs particuliers qui devront prévoir de manière précise les typologies d’intervention et les temps de réalisation. De cette façon, on obtiendra aussi une économie significative.
Des assemblées périodiques de fraction auront lieu – et pas seulement une fois par an pour « commenter le budget » - au cours desquelles l’Administration présentera à la discussion ses propres projets et ses propres initiatives mais surtout donnera la parole à la population et écoutera ses requêtes.

Jusqu’à présent on t’a habitué à demander pour que tes besoins soient satisfaits et – naturellement – tu as toujours eu l’impression (et la sensation réelle) que ton verre restait à moitié vide.

A partir de maintenant nous tâcherons de combler ce verre en venant directement à toi et en discutant avec toi des besoins de ta fraction.

TOI ET NOUS … si nous gagnons

Jusqu’à présent

La « machine communale » a dépensé, en général, ses énergies propres et ses ressources en croyant « penser en grand » : charges extérieures, dirigeants, projets pharaoniques au détriment de l’entretien et des soi-disant « petites choses » qui améliorent pourtant la « vie de tous les jours ».

Opulence et gaspillage où que ce soit.

A partir de maintenant

Nous réorganiserons la structure de la commune selon le critère – qui est un choix mais qui est aussi imposé par la période de « vaches maigres » devant laquelle nous allons nous trouver – de la parcimonie et avec la conscience que l’argent est celui des habitants.

Nous oeuvrerons pour réinstaller une atmosphère de collaboration entre tous les membres du personnel communal et entre ceux-ci et les administrateurs.

En particulier :

– Nous procèderons à la fermeture immédiate du bureau ProMitAV (fermeture du reste prévue par l’acte qui l’institue) parce qu’à notre avis cela n’a pas été un instrument d’économie mais la cause d’un alourdissement de dépenses par suite des erreurs commises.

– Nous proposerons dans le nouveau Conseil Municipal l’institution d’une Commission Municipale et d’un Organisme technico-juridique pour évaluer justement les erreurs éventuelles de ProMitAV, leurs conséquences économiques et pour procéder, éventuellement, à la récupération des sommes dépensées pour corriger les erreurs.

– Parallèlement, le Bureau Technique Municipal sera renforcé ; il devra aussi prendre en charge les travaux de ProMitAV ainsi que, malheureusement, le contentieux actuel et celui qui pourra se créer.

– Nous procèderons à la réorganisation des « secteurs », en réduisant à trois le nombre des responsables de secteur : technique, administratif et aux affaires générales avec aussi une fonction de coordination.

– L’équipe d’entretien des jardins, des routes, des cimetières, etc. sera renforcée, partant du principe qu’un entretien courant constant est plus utile pour les habitants et plus économique que la pratique d’un entretien annuel extraordinaire.

– On procèdera à une informatisation effective des services dans la perspective de les améliorer, de les rendre plus économiques et, surtout, utilisables aussi à domicile.

– Le choix de la décentralisation sera également appliqué aux services et aux évènements culturels, dans le but d’impliquer la population entière de la commune ainsi que de valoriser la multiplicité de réalités culturellement significatives dans un territoire aussi vaste que le nôtre.

– La participation des habitants aux choix déterminants de l’Administration, du budget au règlement de l’urbanisme, sera promue et organisée. Dans cette perspective, la partie initiale de toutes les réunions du Conseil Municipal sera « ouverte » : les habitants, particuliers ou en associations, pourront prendre la parole à propos des arguments à l’ordre du jour de la séance même.

– Etant donné la forte présence d’ « étrangers » dans notre commune, nous organiserons l’élection d’un Conseil des Etrangers qui, entre autre, puisse déléguer deux de ses représentants pour participer de manière continue et avec un droit de parole aux réunions du Conseil Municipal.

– Nous voulons promouvoir l’élection d’un Conseil Municipal des Enfants comme instrument d’éducation à la participation et à la prise de conscience.

– Nous organiserons pour les prochaines élections municipales des « élections primaires » pour le choix des candidats des partis singuliers ou des coalitions qui voudront recourir à cet instrument de démocratie participative.

– Avec la conscience que – à cause de la présence de trois listes et du système électoral en vigueur – quiconque sera amené à administrer Firenzuola sera l’expression d’une « minorité », nous nous engageons à donner (et nous demandons pour nous au cas où nous ne gagnerions pas les élections) aux minorités dans le Conseil Municipal tous les instruments techniques et politiques nécessaires à ce qu’ils puissent remplir au mieux leur fonction de contrôle, mais aussi de proposition.

– Une fonction d’adjoint - sans portefeuille – (l’Adjoint chez toi) sera instituée, avec la mission de coordonner les diverses formes de participation des habitants à la gestion de la chose publique.

– En collaboration avec les communes qui partagent avec nous l’organisation et la gestion du Corps de Police Municipale, nous voulons promouvoir une utilisation plus rationnelle des agents, en les libérant le plus possible des fonctions de type bureaucratique et administratif pour augmenter les services de prévention et de contrôle du territoire, non seulement quant au respect du Code de la Route, mais aussi quant aux délits environnementaux. En outre, le Corps de Police Municipal devra remplir, en collaboration avec les écoles, un rôle de premier plan dans l’éducation routière et à la sécurité des enfants, petits et grands.

– Dans un cadre de gestion des ressources sous le signe de la « parcimonie », on évitera les financements en « saupoudrage » aux différentes associations présentes sur le territoire et on introduira le principe du financement « à projet » : les différentes associations ne pourront accéder à des financements municipaux que sur présentation de projets complets indiquant les coûts et les buts sociaux.

Dialogue entre Administration et Population, participation de la population aux choix de l’Administration, avec la conviction que la participation n’est pas une option de la démocratie et que, dans une petite commune comme la nôtre, il est possible de la réaliser de manière concrète.

TOI, ELECTEUR !

Si tu as déjà voté, peut-être même plusieurs fois, tu auras noué une relation avec un parti, qui t’aura peut-être même déçu quelquefois par ses choix mais qui continue dans le fond à refléter tes idéaux, ta vision du monde et de la politique.

Si c’est la première fois que tu votes, ils seront nombreux à t’avoir expliqué les défauts ou les qualités de telle ou telle formation. Peut-être cela te semble-t-il trop compliqué et pourrais-tu être tenté de ne pas aller voter ou de voter selon la « tradition » familiale ou comme votent tes amis.

Si tu ne vas plus voter ou si tu penses ne pas y aller cette fois parce que « de toute façon, ils se valent tous », peut-être ne liras-tu même pas cette page car les « programmes électoraux » ne t’intéressent pas mais peut-être pourrais-tu être intrigué justement par Pour une autre Firenzuola.

Dans tous les cas, essaie de répondre à ces questions :

Y a-t-il suffisamment de raisons pour être satisfait de l’Administration précédente sur le terrain de l’information aux habitants ?
As-tu su à temps comment seraient dépensés les milliards du financement de la Grande Vitesse et de la variante de Valico (nouveau tracé autoroutier) ?
Sais-tu quels sont les tavaux en cours de réalisation et ceux qui sont en projet ?
Es-tu satisfait des travaux réalisés dans ta fraction ?
Les services sociaux – y compris ceux qui se sont améliorés au fil des ans – te semblent-ils désormais suffisants ?
As-tu une idée de ce qui arrivera à notre économie à la fermeture des chantiers et avec la fin (ou la réduction drastique) des financements extraordinaires ?
Te semble-t-il que les graves dommages environnementaux subis par notre territoire soient en phase de réassainissement ou qu’il y ait à court terme des projets pour cela ?
Crois-tu que l’augmentation des emplois qui s’est avérée dans notre commune soit une donnée stable et irréversible ?
Crois-tu que le type de travail offert par notre commune soit satisfaisant surtout pour les nouvelles générations ?
Crois-tu que l’Administration précédente et l’opposition de centre-droit aient mené une politique dégagée de la toile d’araignée des pouvoirs économiques forts qui est présente dans notre commune ?
Crois-tu que l’opposition de centre-droit se soit efforcé de s’opposer réellement et avec force aux choix de la majorité ?
Crois-tu que les « hommes nouveaux » à la tête des listes de centre-droit et de centre-gauche (qui reproposent en grande partie en leur sein une continuité avec le passé) soient suffisants pour un renouveau effectif de la politique administrative à Firenzuola ?
Crois-tu que la façon de se proposer au niveau local du centre-droit et du centre-gauche (au-delà de la formule utilisée pour définir les listes) selon le modèle national des rapports entre les partis (équilibres internes, tractations exténuantes sur les charges, etc.) puisse favoriser l’élaboration d’un projet réaliste pour améliorer la situation de notre commune ?
Crois-tu que ce soit une folie ou une bêtise de voter pour ton parti aux européennes et aux provinciales et de voter pour un programme concret, réaliste, « étranger aux jeu des partis, pour ta Commune ?

Si, en général, tu as répondu « non » à ces questions, nos convictions sont les mêmes que les tiennes, en votant pour nous, tu voteras pour toi-même.

Crois-tu que la valorisation, le rééquilibrage environnemental et économique et l’assainissement de notre territoire doivent être l’axe porteur de la politique de la nouvelle Administration de Firenzuola ?
Crois-tu que les tarifs des services publics doivent diminuer parce que « les services sont un droit de tous les habitants » ?
Crois-tu que le problème de la praticabilité routière et des relations doive être abordé de manière globale et pour tout le territoire communal ?
Crois-tu que dans notre commune il faille créer des alternatives au type de travail actuellement dominant, dans le but aussi de faciliter le maintien de la présence des jeunes sur notre territoire ?
Crois-tu que l’agriculture doive être valorisée grâce aussi à la création d’ instruments et de services municipaux ?
Crois-tu que l’artisanat et l’entreprise ne doivent pas être « laissés à eux-mêmes et au libre marché » mais aidés par diverses formes d’encouragements et, surtout, par un projet global de valorisation du territoire et de ses ressources ?
Crois-tu que les jeunes et les personnes âgées ne doivent pas être considérés exclusivement comme un « problème » mais plutôt comme une ressource pour notre communauté ?
Crois-tu que les femmes doivent jouer un rôle fondamental dans notre société et que leur point de vue doive être non seulement écouté mais sérieusement pris en considération ?
Crois-tu que la protection de la santé et la sécurité des habitants doivent être un objectif central pour la prochaine administration communale ?
Crois-tu que les fractions ne doivent plus être considérées comme des éléments isolés et subalternes au chef-lieu mais comme des composants essentiels et irremplaçables d’une unique réalité représentée par la commune toute entière ?
Crois-tu que la « machine organisatrice » de la commune doive être renforcée, rendue plus moderne et efficace et, surtout, plus proche des habitants ?

Si, en général, tu as répondu « oui » à ces questions, nos convictions sont les mêmes que les tiennes, en votant pour nous, tu voteras pour toi-même.

Et de toute façon – même si nous ne gagnons pas – ton vote ne sera pas gaspillé parce que nous mènerons au Conseil Municipal une bataille d’opposition serrée et sans compromis parce que quiconque gouverne ne peut se soustraire à la confrontation avec tes et avec nos besoins, avec tes et avec nos aspirations. En tout cas, les choix de l’Administration ne seront plus passés sous silence.

08.06.2004
Collectif Bellaciao