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EDF/GDF : un bilan catastrophique de l’ouverture des marchés !

Publie le dimanche 27 août 2006 par Open-Publishing
9 commentaires

On se souvient de l’argument de vente du Gouvernement lors du commencement de la grande braderie d’EDF/GDF : la privatisation et l’ouverture des marchés du gaz et de l’électricité à la concurrence feront "baisser les prix" ; c’est un "bénéfice pour les abonnés". Mensonges !

Tout le monde a pu voir récemment le prix du gaz flamber à tout va. Mais quels sont les chiffres de ces augmentations ? Depuis l’ouverture à la concurrence en 2000, la facture de gaz a augmenté de 66 % et les directions de GDF, ainsi que les Gouvernements, prévoient une augmentation de 16 % pour 2006. Pour l’électricité, le prix de marché, c’est-à-dire le prix n’étant plus régulé par l’État, a presque triplé depuis 2001 ! Voilà le réel bilan économique de l’ouverture du marché... A qui profite cette privatisation ?

Comme la Fédération Sud Énergie l’avait annoncée, cette privatisation ne profite qu’aux actionnaires et non aux abonnés ! Pour le moment (jusqu’en juillet 2007), seuls les professionnels sont "éligibles", c’est-à-dire qu’ils peuvent, s’ils le souhaitent, quitter le tarif régulé et passer dans le système concurrentiel, avec un prix de marché. Leur décision est alors définitive : ils ne peuvent plus revenir au tarif régulé. Jusqu’à aujourd’hui, moins de 5 % des clients éligibles ont fait ce choix et ils le regrettent ! Pourquoi ? Parce que le tarif régulé est aujourd’hui environ moitié moins cher que les prix du marché concurrentiel ! Aujourd’hui, tous les clients particuliers sont toujours au tarif régulé, qui certes augmente sous la pression des opérateurs, mais de manière encore contrôlée.

Par contre, après l’ouverture définitive du marché aux particuliers en 2007 et après une phase de transition censée faire avaler la pilule, ces tarifs régulés finiront par disparaître pour tous (professionnels et particuliers), afin de "favoriser la concurrence". Cela entraînera automatiquement une augmentation des prix immédiate et très importante, ainsi que la disparition de tout contrôle de l’État sur les prix. Les "gros clients", eux, négocieront des tarifs préférentiels, alors que les petites entreprises et les clients particuliers se saigneront au nom de la concurrence !

Parallèlement à l’augmentation des prix, c’est tout le service public de l’énergie qui ne cesse de se dégrader : les agences EDF/GDF de proximités, situées dans les quartiers ou les villes, ferment les unes après les autres, les délais pour un rendez-vous ou un dépannage ne cessent de s’allonger, les familles démunies sont toujours coupées quand elles ne peuvent plus payer, etc. Le service public est progressivement remplacé par un service minimum (et donc, de moindre coût pour l’entreprise), complété par un service payant (permettant ainsi d’accroître les profits de l’entreprise) !

Ces "gains de productivité" et ces augmentations de prix, faites sur le dos des salariés et des usagers, produisent déjà leurs effets : entre 2004 et 2005, le bénéfice net d’EDF a augmenté de 100 % (3,24 Md€) et le bénéfice net de GDF a augmenté de 29 % (1,74 Md€). Près de 50 % de ces bénéfices sont distribués aux actionnaires, au lieu d’être réinvestis pour l’amélioration du service public. Le reste des bénéfices est investi pour l’essentiel dans des prises de participations à l’étranger et donc inutile pour le service public ! Pour accroître encore ces bénéfices, les directions vont supprimer 6.000 postes dans les 2 prochaines années : l’appel à la sous-traitance (à moindre coût) se développe, y compris dans les secteurs sensibles pour la sûreté. Dans le même temps, les rémunérations des dirigeants explosent : prime de 40 % pour le PDG de GDF ; hausses de salaires de 43 et 66 % pour les 2 directeurs de GDF !

Mais malheureusement, ce n’est pas tout ! La sécurité des réseaux et des installations est en danger ! Cette course à la rentabilité remet gravement en cause le maintien d’une main d’œuvre qualifiée (dans l’entretien des centrales par exemple), les budget de recherche et de développement (dans les énergies renouvelables, autre exemple) ainsi que le respect d’une culture de qualité (dans le service public et dans les normes). Elle aura donc des conséquences importantes sur la sécurité des installations.

Malgré ce bilan très négatif, le Gouvernement s’engage dans l’ouverture totale du marché et dans la privatisation de GDF avec le projet de fusion GDF/SUEZ (dont les discussions parlementaires commenceront le 7 septembre). Dans un contexte de crise énergétique majeure, l’État abandonne au marché tout contrôle de la politique énergétique. Le secteur pétrolier devrait pourtant être un exemple à ne pas suivre ! Il n’est pas trop tard.

Ensemble, nous pouvons exiger l’arrêt immédiat du processus de privatisation et de l’ouverture du marché à la concurrence, en préambule à une remise en cause globale du processus de libéralisation du secteur électrique et gazier.

Signez la pétition contre l’ouverture du marché à la concurrence, contre la privatisation de GDF et d’EDF, pour le maintien des tarifs régulés et pour l’arrêt de toute fermeture d’agences, sur : Sud Énergie/Pétition.

Messages

  • Et en plus ils vendent le fichier clientèle à de multiples organismes. J’en détiens les preuves

    Sachant ce que vaut un fichier toujours à jour, certains "petits malins" en font leur beurre., alors

    que pour le moment la privatisation des particuliers n’a pas encore eu lieu.

    Michèle DRAYE

    • Bonjour Madame DRAYE,

      Je suis agent EGDF en clientèle et je vous assure qu’auvune vente de fichier n’a lieue. En effet, la richesse du fichier client est une arme concurrenciel inestimable pour les entreprises EDF et GDF et aucune vente, même partielle n’est faite.

      En effet, lors de l’ouverture du marché pour les particuliers (qui n’a rien à voir avec la supposée privatisation d’EDF et "l’hypothétique" fusion GDF/SUEZ) le fichier fera toute la différence vis à vis des futurs concurents (poweo, direct energie, Electrabel (SUEZ), Eon, Enel,...)

      Si vous avez été démarché par un concurrent d’EDF ou de Gaz de France (sans doute Direct Energie) c’est peut être que vous exercé une activité professionnelle à votre domicile ou en tant que professionnelle ailleurs (vous êtes peut être assistante maternelle ou avez un magasin).
      Sachez que cette pratique est totalement illégale et que vous pouvez dénoncer cela à la CRE.

      Néanmoins soyez certaine qu’EDF ou Gaz de France n’a pas livré d’information vous concernant à quiquonque.
      En effet, certains futurs concurrents sur le marché des particuliers exploitent des listes de clients issue des chambres de commerce...

      CLP59

    • Je ne pense pas que le fichier client ai été vendu car c’est vrai c’est une richesse pour edf / gdf, par contre la fusion gdf / suez est un non sens, l’ex patron de gdf (nouveau patron edf) ne voulais pas entendre le mot fusion lorsqu’il était à gdf ! edf n’avais pas le droit de fusionner avec gdf alors qu’ils partagent tous deux des bureaux commun, des outils communs, un savoir faire commun, des plans communs, des employés gérés en commun, un fichier client commun... Devenant un concurent direct à edf le nouveau groupe gdf/suez va gérer comment ces contradictions ? et ce fameux fichier client ? le tout au détriment d’edf dont on parle peu dans cette affaire, mais chut le patron d’edf est nommé par nos politiques alors...
      siamoi

    • Je vous crois de bonne foi, mais je persiste et signe :

      J’ai dû déménager au début de l’année 2004 dans la même ville, CANNES (06400)

      La première chose que j’ai faite dans mon nouvel appartement, a été de me faire ouvrir

      l’électricité

      Mon nouveau bail a débuté le 1er février 2004, mais, à cause des travaux dans mon ancienne

      rue, je n’ai pu déménager qu’au début du mois d’Avril.

      Ce n’est que courant AVRIL que j’ai fait mon changement d’adresse.

      Or, j’ai reçu en double exemplaires maints courriers publicitaires (ventes par correspondance,

      conbtribuables associés, ...et autres organismes dont je reçois habituellement des courriers)

      – 1 fois à mon ancienne adresse et 1 fois à ma nouvelle adresse.

      En l’espace de 2 mois, (de février à avril) j’en ai reçu environ de 10 ou 12 provenances

      différentes

      Ce ne peut donc être que l’E.D.F. qui en est la cause.

      Probablement, l’ignorez-vous ?

      Michèle DRAYE

    • Je crois nécessaire d’ajouter qu’étant retraitée, je n’ai guère de contact avec le monde du travail

      et dans les milieux d’affaires.

      Michèle DRAYE

    • Bonjour,

      la fusion SUEZ / GDF si elle se fait n’est pas un non sens. En effet, les électriciens comme les gaziers européens ont besoin l’un de l’autre pour pouvoir proposer des offres duales (gaz + électricité) à leur client sur la totalité de leur sites. Par exemple il est plus qu’interressant pour Renault d’aoir un seul interlocuteur pour la fourniture du gaz et de l’électricité sur la totalité de ses sites d eproduction en Europe.

      Je pense que la fusion SUEZ/GDF n’est que le début et qu’EDF ne pourra pas rester seule très longtemps... on a entendu parlé d’un "rapprochement" avec Véolia (avec qui EDF a déjà une filiale commune => Dalkia).

      Quant à la fusion EDF GDF, nos cher politiques auraient du y penser il y a 15 ans avant Maastricht... aujourd’hui, les contrepartie imposée par Bruxelles face à ce regroupement serait innacceptable pour les deux parties. En effet, il pourrait leur être imposé de s’alléger de centrale nucléaire ou un partage du territoire nationale.

      Quant au fichier client, il faut savoir qu’actuellement les conseillers clientèle EDF Gaz de France Distribution ont deux employeurs (EDF et Gaz de France) et travaillent donc jusque fin 2006 pour ces deux entreprises. Il est donc logique que les information qu’ils récoltent, notamment lors de l’emménagement soit données aux 2 entreprises. Néanmoins, dès juillet 2007 Gaz de France change la totalité de son Système d’information et il n’existera plus aucune passerelle avec EDF.

      Pour Madame DRAYE, il est vrai que je ne peux tout savoir mais la vente, même partielle du fichier client me parait peu brobable même si je vous l’accorde les doutes sont légitime.

      Merci
      CLP59

  • 28 août 2006 - 07h22 - Posté par 82.***.191.***
    Est ce qu’une pétition suffira à arrêter ce processus de privatisation ?
    En tant qu’usager, en dehors d’une pétition, comment s’opposer à cette privatisation ?

    • 28 août 2006 - 12h24 - Posté par 86.***.232.**
      Bonjour,

      Il est bien entendu évident qu’une simple pétition ne sera pas suffisante pour freiner le rouleau compresseur néolibéral, mais face au manque total de combativité émanant de nos concitoyens, c’est à ce-jour la seule et unique action que nous sommes en mesure de proposer aux usagers...

      Salut & Fraternité.

    • Je n’aime pas que tu évoques "le manque de combativité émanant de nos concitoyens" (peut-être réel) sans parler des responsabilités des uns et des autres.

      Je me souviens d’un autre bilan catastrophique de l’ouverture au marché : la dislocation des PTT et la privatisation de France Télécom.

      Je me souviens que c’est un gouvernement de gauche qui l’a fait.

      D’abord la séparation La Poste -France Télécom, puis la privatisation de France-Télécom.

      Tout le monde disait "c’est nécessaire", "c’est l’économie d’aujourd’hui" et blablabla.

      Je me souviens d’un dirigeant du PCF qui à la fête de l’Huma lors d’un débat (houleux où la contestation fusait de partout) justifiait "l’ouverture au capital" de France Télécom devant des militants du PCF syndicalistes CGT de France Télécom affligés !

      Et puis, le gouvernement Jospin a, par la suite, privatisé à gogo.

      Alors, oui, il y a un "manque de combativité émanant de nos concitoyens".

      Mais quand on leur a répêté de tous côtés (de droite comme de gauche) pendant des années que l’ouverture aux marchés étaient la solution unique, il faut s’interroger
      sur les responsabilités.

      Bastien