Êtes-vous prêts ?

1. Voulez-vous payer votre électricité plus cher ?

Votre facture augmentera. Une étude récente effectuée par l’Observatoire International des coûts Énergétiques montre que globalement la libéralisation du secteur électrique est suivie par une augmentation des prix pour l’ensemble des consommateurs. Sur les 14 pays étudiés, 10 connaissent des hausses de prix (hors taxes) sur l’année 2002 allant de 0,9 % pour le Canada à 33 % pour la Finlande. Chez nos voisins allemands les prix ont augmenté de 16,5 % en 1 an. En France, alors qu’ils baissaient depuis près de 20 ans, les tarifs ont été augmentés de 1 % en novembre 2001 puis de 3 % récemment en juillet 2003 pour préparer la privatisation. Ces fortes augmentations de prix s’expliquent mécaniquement par le fait que l’électricité n’est pas une marchandise classique : c’est un bien vital, non stockable si bien que le consommateur est prêt à payer très cher pour être livré immédiatement et n’a donc aucun pouvoir de négociation. La production et le transport de l’électricité exigent des infrastructures lourdes, et l’expérience montre que seuls quelques producteurs en place s’entendent pour maintenir des prix à un niveau suffisamment élevé et empêcher l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché. Les situations de concurrence réelle sont impossibles. Vos impôts augmenteront. Si Edf est privatisée, elle déchargera sur l’État les responsabilités de long terme non rentables qu’elle assumait autrefois par ses bénéfices car aucun actionnaire n’acceptera de financer le coût de démantèlement des centrales, le retraitement des déchets ou le renouvellement des centrales. Le contribuable devra alors assumer ces frais qui étaient compris autrefois dans sa facture d’électricité.

2. Voulez-vous vendre les centrales nucléaires ? A qui ?

L’entretien des centrales nucléaires nécessite des investissements lourds et non rentables qu’une entreprise privée, sous la pression de son actionnariat, n’est pas motivée à réaliser. La multiplication des accidents après la privatisation du rail britannique nous alerte sur les dangers de la privatisation d’Edf en matière de sûreté nucléaire. C’est notre sécurité qui est en jeu. Tandis que les ressources énergétiques de la planète s’épuisent, que des choix citoyens doivent être faits autour des énergies futures, vendre Edf, c’est abandonner aux actionnaires nos responsabilités en matière d’environnement. Vendre les centrales nucléaires à des capitaux étrangers, c’est signer la fin de notre indépendance énergétique !

3. Êtes-vous prêts pour les coupures d’électricité ?

Un grand nombre de pays, où le secteur électrique a été libéralisé, ont connu peu de temps après des coupures d’électricité nombreuses et violentes, comme le Canada, l’Espagne ou encore l’Italie où 6 millions de clients ont subi des coupures en juin dernier. En Californie, les producteurs ont volontairement arrêté d’investir dans de nouveaux moyens de production pour faire monter les prix. De fait en un an, de juin 1999 à juin 2000, les prix ont été multipliés par quatre, puis les coupures d’électricité sont devenues fréquentes : les consommateurs ont dû investir dans des groupes électrogènes.

Aujourd’hui, la consommation d’électricité en Californie fait encore l’objet de rationnements tandis que l’État a du s’endetter de 9 milliards de dollars pour se substituer aux opérateurs. Edf entreprise publique fonctionne bien et dégage des bénéfices pour la collectivité, contrairement à ce que laisse entendre le matraquage médiatique actuellement à l’œuvre. Les tarifs offerts par Edf sont parmi les plus bas d’Europe sans subvention de l’État, tandis que la qualité de service est l’une des meilleures. La privatisation d’Edf est à l’ordre du jour en France alors qu’en Californie on renationalise le secteur électrique, que partout aux États-Unis les processus de libéralisation sont gelés et que le Royaume-Uni réinjecte de l’argent public dans British Energy en faillite 6 ans après sa privatisation. En fait, la privatisation d’Edf relève plus d’une décision dogmatique que rationnelle car cette privatisation risque de coûter très cher en termes financiers, politiques, écologiques et sociaux à la collectivité.

Pour empêcher ce désastre, signez la pétition contre la privatisation de GDF et d’EDF, pour le maintien des tarifs régulés et pour l’arrêt de toute fermeture d’agences, sur : Sud Énergie/Pétition.