CE QU’ON PEUT ENVISAGER DE FAIRE POUR TRANSFORMER L’ESSAI LE 2 OCTOBRE
26 septembre 2010, 11:41, par Jérôme, adhérent Sud-santé
Retraites : un recul social sans précédent depuis 1945. Un pouvoir autiste, méprisant, auto-satisfait. Face à cela, une unité syndicale de façade, avec, comme d’habitude, des enjeux internes. Pour Chérèque, il s’agit de ne pas connaître à nouveau une crise interne comme celle de 2003 (hémoragie de militants). Souvenons-nous ! Une signature calamiteuse, avec les consé-
quences désastreuses que l’on sait, pour des milliers de salariés (décote). Pour la circonstance, il doit endosser l’habit d’un opposant résolu à la réfor-
me, afin de retrouver un semblant de crédibilité.
Pour Thibault, comment glisser sans heurts d’un syndicalisme de lutte de
classes à celui d’accompagnement du système (en clair, d’acceptation) avec
une base que n’est par forcément prête à accepter cette mutation.
Alors que faire ?
Il est clair que ces journées de grève à répétition, depuis janvier 2010, ne
mènent à rien, sinon à la lassitude, à la résignation, faute de perspectives
claires.
L’annonce de 2 journées supplémentaires en octobre n’y changeront rien.
La vraie question est la suivante : comment créer un rapport de force indis-
pensable, sinon par un blocage total du pays (dépôts de carburant, ronds-
points, centres de grande distribution. Cela passe par un élargissement de
la base sociale du mouvement. Etre en capacité de s’adresser aux routiers,
aux agriculteurs, sans à priori ni formatage idéologique, avec un langage du
coeur et de la vérité. Les bureaucraties syndicales en sont-elles capables ?
C’est la France entière qu’il faut mobiliser, dans sa diversité, ses contradic-
tions pour un objectif commun : sauver le programme du Conseil National
de la Résistance (1945).
La patrie est en danger de mort sociale.
"Résister, c’est crééer et créer c’est résister".
Retraites : un recul social sans précédent depuis 1945. Un pouvoir autiste, méprisant, auto-satisfait. Face à cela, une unité syndicale de façade, avec, comme d’habitude, des enjeux internes. Pour Chérèque, il s’agit de ne pas connaître à nouveau une crise interne comme celle de 2003 (hémoragie de militants). Souvenons-nous ! Une signature calamiteuse, avec les consé-
quences désastreuses que l’on sait, pour des milliers de salariés (décote). Pour la circonstance, il doit endosser l’habit d’un opposant résolu à la réfor-
me, afin de retrouver un semblant de crédibilité.
Pour Thibault, comment glisser sans heurts d’un syndicalisme de lutte de
classes à celui d’accompagnement du système (en clair, d’acceptation) avec
une base que n’est par forcément prête à accepter cette mutation.
Alors que faire ?
Il est clair que ces journées de grève à répétition, depuis janvier 2010, ne
mènent à rien, sinon à la lassitude, à la résignation, faute de perspectives
claires.
L’annonce de 2 journées supplémentaires en octobre n’y changeront rien.
La vraie question est la suivante : comment créer un rapport de force indis-
pensable, sinon par un blocage total du pays (dépôts de carburant, ronds-
points, centres de grande distribution. Cela passe par un élargissement de
la base sociale du mouvement. Etre en capacité de s’adresser aux routiers,
aux agriculteurs, sans à priori ni formatage idéologique, avec un langage du
coeur et de la vérité. Les bureaucraties syndicales en sont-elles capables ?
C’est la France entière qu’il faut mobiliser, dans sa diversité, ses contradic-
tions pour un objectif commun : sauver le programme du Conseil National
de la Résistance (1945).
La patrie est en danger de mort sociale.
"Résister, c’est crééer et créer c’est résister".