« Licencier dans les back office de l’Éducation nationale, c’est facile, on sait comment faire : on prend un cabinet de conseil, on change les process de travail et l’on supprime quelques missions ».
les cabinets conseillent ne servent quasiment qu’à ça.
un exemple dans l’industrie , dans des services de maintenance de gros sites de production
année A maintenance centralisée
audit d’un cabinet pour améliorer la maintenance : conclusion , une maintenance décentralisé dans chaque unité est plus efficiente ; bizarrement, cette nouvelle organisation demande moins de travailleurs mais bon c’était pas l’objectif premier
quelques années plus tard , un nouveau cabinet audite == > la maintenance centrale est devenu plus efficiente == > au passage quelques travailleurs de moins
« Licencier dans les back office de l’Éducation nationale, c’est facile, on sait comment faire : on prend un cabinet de conseil, on change les process de travail et l’on supprime quelques missions ».
les cabinets conseillent ne servent quasiment qu’à ça.
un exemple dans l’industrie , dans des services de maintenance de gros sites de production
année A maintenance centralisée
audit d’un cabinet pour améliorer la maintenance : conclusion , une maintenance décentralisé dans chaque unité est plus efficiente ; bizarrement, cette nouvelle organisation demande moins de travailleurs mais bon c’était pas l’objectif premier
quelques années plus tard , un nouveau cabinet audite == > la maintenance centrale est devenu plus efficiente == > au passage quelques travailleurs de moins
.......................
un vécu sur plusieurs sites